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只争朝夕促发展 奋发有为绘蓝图
发布时间:2017-1-19 17:31:14作者:阅读次数:

1月4日,远东控股集团、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源 股票代码:600869)2016年度中高层管理人员述职考评会议相继召开,远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培,集团投资人、董事、智慧能源董事长蒋承志,集团董事、智慧能源副董事长兼首席执行官蒋华君及集团、智慧能源中高层管理人员出席会议,蒋承志主持会议。

集团高管述职
智慧能源高管述职

  会上,集团、智慧能源中高层管理人员对2016年度重点工作完成情况及个人能力提升等进行了系统、全面的分析,提出了相应的改进措施;并结合2017年度公司战略目标,制定了详细的2017年工作思路及计划。

蒋锡培作总结发言

  在集团述职考评会议上,蒋锡培指出,中高层管理人员是公司能否实现战略目标的重要保障,一年一度的述职考评会议,是一次盘点,更是一次展望,是大家展示一年来工作、成长的重要平台,也是来年工作思路、目标、举措汇聚、碰撞的舞台。只有思路清楚,工作才有方向,才能有的放矢,才能迅速前进。
  他指出,2016年是远东发展史上浓墨重彩的一年,在“主业+投资”发展模式的引领下,投资方面取得了突出的成绩,主业智慧能源产业链持续完善,正向着2020年战略发展目标不断迈进。远东要成为“全球投资管理专家,全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”,这一愿景的实现,需要大家共同的努力,不断地激励,努力去争取。
  他强调,大家不仅要做好本职工作,还要培养好事业的接班人。远东的事业需要继往开来,需要一代一代传承下去。在“以品绩兼优者为本”的理念下,完善事业合伙人机制,要“找得来,用得好,留得住”,让更多“品绩兼优”的人脱颖而出,让人才驱动远东发展。
  他强调,两极分化趋势与日俱增,要么成为领袖,要么被淘汰。远东要成为领袖型企业,成为争先创优的标兵、公益慈善的标兵、推动社会发展的标兵。希望大家深入领会远东制度、文化精髓,保持高度的责任感、危机感、使命感,不断提高学习力、执行力、领导力。
  他强调,要努力学习标杆,进一步打造持续发展盈利的能力。希望大家以再次创业的心态,进行调整、改革、深化,以科学的方法,创造优异的业绩。在此过程中,一定要学习标杆,对照参考,汲取经验,少走弯路,开拓创新。
  他强调,全面打造集团的战略支撑作用,要市场化、接地气。要关注市场,更要关注市值,集团要为子公司发展服务,做好支撑。信息系统工程、品牌文化工程等要更市场化,更接地气。 
  最后,他号召大家身先士卒,带领团队,只争朝夕,奋发有为,为2017年各项工作任务的完成,为2020年宏伟战略目标的落地,不懈努力!

智慧能源中高层管理人员述职考评现场
集团中高层管理人员述职考评现场